SOLUTIONS

RECHERCHE DU TALENT
Profils de poste

 

Identifiez et définissez les caractéristiques du succès: comportement, communication dynamique, valeurs, motivations et compétences.

Recrutement et sélection:

 

Identifiez les trois dimensions du talent dans le contexte souhaité: management, direction, vente, administration, leadership… et filtrez les meilleurs profils pour vos postes vacants.

Former et coacher

 

Connaissez les comportements, les émotions et les compétences pour guider vos équipes, les développer et les aider à se surpasser.


Détectez les besoins en formation ou améliorez les compétences en vente, en leadership et en management de vos équipes.

Intégrer

 

Définissez les compatibilités et les synergies entre les membres de l'équipe en facilitant la communication dynamique.
Résolvez des conflits internes et interpersonnels.

DÉVELOPPEMENT DU TALENT
DÉVELOPPEMENT DU TALENT
RÉTENTION DU TALENT
Motiver

 

Connaissez les intérêts personnels, l'environnement idéal et améliorez la communication pour motiver à différents niveaux hiérarchiques.

Outplacement

 

Promouvez, re localisez ou planifiez vos plans de carrière et de succession en fonction du comportement, des centres d’intérêts et des compétences adéquates.

Mesurer l’efficacité

 

Diagnostiquez la performance d'une organisation de manière contrôlée, objective et précise dans les onze principales dimensions du succès d'une entreprise.

Identifiez les problèmes d’inefficacité dans votre organisation afin d’en améliorer l’environnement de travail, d’harmoniser votre culture organisationnelle et de gérer votre entreprise de manière plus efficace sur la base d’indicateurs de performance clés.

 

Donnez l’opportunité à vos collaborateurs de s’exprimer, et profitez de leurs opinions pour développer votre entreprise.

DÉVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL
Quels sont les besoins fondamentaux en ressources humaines ?

La qualité des diagnostics fournis par les applications Innermetrix vous permet de créer un filtre efficace et précis des trois dimensions du Talent :

  • Comportement : Comment agit la personne, avec le DISC Index®

  • Compétences : Quelles compétences génériques possède la personne (jusqu’à 78 compétences différentes), avec l’Attribute Index®

  • Motivations : Pourquoi la personne agit de cette façon, avec le Values Index®

 

La diversité des évaluations Innermetrix permet l’évaluation à tous les niveaux hiérarchiques d’une organisation, du personnel opérationnel jusqu’à la direction générale :

 

  • Pour les postes de haute direction avec un intérêt stratégique sensible, l’Attribute Index® Management ou Leadership vous donnera une vision précise de la personne par rapport à ses compétences.

  • Pour les postes de niveau moyen, l’Attribute Index® Alto Rendimiento ou Intelligence Emotionnelle vous donnera une connaissance profonde de la personne, impossible à observer en entretien.

  • Pour le personnel administratif ou opérationnel, l’Attribute Index® Général vous indiquera le niveau d’éthique et l’honnêteté de la personne.

  • Pour les vendeurs, l’Attribute Index® Ventes qualifiera les points principaux du “cercle de vente” et surtout les compétences naturelles de la personne pour une position commerciale.


De paire avec le DISC Index et le Values Index, il permet d’offrir une vision encore plus complète de l’individu.

 

Le compte IMX, avec son système d’applications illimitées, est idéal pour les besoins d’évaluation massifs en :

 

  • Call Centers

  • Forces de Vente

  • Gouvernement

  • Promoteurs

  • Autres secteurs où un volume important de candidats est évalué

 
COACH EXECUTIF ET PERSONNEL

La précision et l’ergonomie du système Innermetrix offre deux options :


Utiliser les versions standard de l’Attribute Index® comme Intelligence Emotionnelle, Haut Rendement, Management, etc.

 

Créer son propre Attribute Index® en incluant les compétences que vous considérez les plus représentatives des responsabilités du poste, parmi une liste de 78 compétences.

 

Aller au-delà du diagnostic opportun en invitant l’individu à une réflexion sur tel ou tel domaine d’opportunité avec les Modules d’Introduction aux Compétences (MIC®).

 
DEVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL

Dans le climat laboral actuel, l’apport de solutions efficaces en consulting est un enjeu commun auquel font face les spécialistes en développement organisationnel. IMX propose des instruments axés sur les résultats basés sur des études et recherches pour assister les consultants dans la détection de domaines d’opportunités, comme dans la priorisation d’intervention.

 

Dans sa gamme de produits, IMX offre l’OHC, Organizational Health Check, outils de diagnostic utile à la compréhension des enjeux d’une organisation, premier pas pour apporter des solutions efficaces. Pour les entreprises, il mesure la performance en 11 dimensions principales du succès, pour aider à son évaluation d’une manière contrôlée, précise et efficace.

 

Cette approche de compréhension intégrale de toute entreprise représente un premier pas dans l’identification des domaines qui requièrent recherches et développements futurs pour aboutir à une performance supérieure dans toute l’organisation.

AUTRES SOLUTIONS

Les enjeux du Capital Humain peuvent se résumer en trois grandes étapes : rechercher la personne idéale, la développer et la garder.

 

Le système Innermetrix offre des applications qui supportent ces trois étapes, apportant assurance, rapidité, et compréhension tout au long du processus. 

 

La grande particularité du concept Innermetrix est sa finalité, qui n’est ni la conception, ni la commercialisation d’outils, mais la recherche de solutions efficaces et adaptées aux besoins des entreprises actuelles.

 

Son fondateur Jay Niblick est avant tout un consultant de classe mondiale qui comprend parfaitement les besoins et les problématiques de ces organisations, étant du même milieu.

 

Ses outils sont un moyen dont l’objectif est d’aider à résoudre des problèmes réels qui se présentent jour après jour dans ces organisations.

Des Questions ?

 
Innermetrix - Evaluaciones Psicometricas

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